DORIS Digital Open Radical Innovation Sandbox – Praxisorientierter FH-Kurzlehrgang für KMU

Ein riesiges Feld an digitalen Chancen für KMUs liegt brach

Neue digitale Technologien und technologische Innovationen verändern stetig die Erwartungen und das Verhalten der Privat- und Geschäftskunden und bringen eine neue Art des lokalen und globalen Wettbewerbs ins Spiel. KMUs bleiben davon nicht geschont, und sind aufgefordert sich schnell auf potenzielle „Disruptoren“ vorzubereiten und nicht nur das Kerngeschäft digital zu optimieren und zu innovieren (Exploit: reaktive Verteidigungsstrategie), sondern parallel dazu auch neue Geschäftsmodelle zu erfinden (Explore: proaktive Angriffsstrategie), was jedoch mit hohen Unsicherheiten verbunden sein kann, und oft nicht gewagt wird.

Verpassen Sie nicht den Zug

Nehmen Sie sich die notwendige Zeit und wagen Sie, mit Unterstützung von Expert*innen des IMC Krems, in einer geschützten und kontrollierten realistischen Sandkiste, Ihr neues Geschäftsmodell strukturiert und systematisch, gemeinsam mit nicht-konkurrierenden KMUs zu erfinden und realistisch zu testen. Dabei werden erprobte Innovationsmethoden wie Design Thinking, Business Model Innovation, Lean Startup, Open Innovation und Agile eingesetzt und wissenschaftlich von Forscher der IMC FH Krems begleitet. Nutzen Sie dieses in Österreich einzigartige, von ecoplus und FFG geförderten Angebot.

Teilnahmebedingungen

• KMU 50-250 Mitarbeiter jeglicher Branche
• Sitz in NÖ, Wien oder Burgenland
• 3 KMUs (Mindestteilnehmerzahl für die Durchführung = 2 KMUs)
• Bereitschaft für die notwendigen Zeit-, Raum- und Personalressourceneinsatz (Siehe Tabelle)
• Auswahlverfahren mittels Motivationsschreiben

   

  Gute Gründe für die Teilnahme am Programm

• Beschleunigung Ihres Innovationsergebnisses

  • Systematisches und Strukturiertes Vorgehen. Erfinden Sie sich neu in nur 6,5 Tagen
  • Anwendung von Radical Innovation Methoden und Open Innovation Ansatz
  • Begleitung, Coaching, Beratung und Moderation durch Expert*innen

  • Konkrete Ergebnisse

    • Stärken- & Schwächenanalysebericht des bestehenden Geschäftsmodell
    • Prototyp eines neuen Geschäftsmodells mit Business Case
    • Risikoanalysenbericht nach Validierung und Auswertung des neuen GM

    • Nutzen für Ihr Unternehmen

      • Schwachstellen des bestehenden Geschäftsmodell erkennen um entgegenwirken zu können
      • Radikale Innovationen (neues Geschäftsmodell) mit minimalem Risiko in die Wege leiten
      • Chancen ergreifen und nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile sichern

    • Qualität

      • Erprobtes Programm speziell für KMU entwickelt (Pilotdurchgang 2022)
      • Durchgeführt von Experten des Instituts für Digitalisierung der IMC Krems
      • Zertifikat für Ihre(n) Innovationsbeaftragte(n)

• • • • Kontakt:

Roger.Hage@fh-krems.ac.at